12月2日-5日，廣西育才教育集團在育才柳州總部舉辦2016“高效團隊 贏在管理”專題培訓，育才黨支部書記、董事長蔣華老師出席培訓會并全程學習聽講。育才總部中層領導、各分校校長、副校長、主任、總部教務干事及指定人員60余人參加了此次培訓。
此次培訓旨在提高育才團隊整體水平，提升管理者的管理能力、建立一支高效的管理團隊，使育才走向更加規(guī)范化、高效的發(fā)展之路，培訓委托“1978—2008年中國企業(yè)教育培訓五十強”軟實力集團的廣西影響力企業(yè)管理咨詢有限公司進行。
培訓內(nèi)容共分為8個板塊主題。
第一個培訓主題是《管理人員角色認知與定位》，培訓師韋良軍老師主講。
第二個培訓主題是《無成本激勵》，培訓師沈建老師主講。
第三個培訓主題是《目標與計劃管理》，培訓師李楊東老師主講。
第四個培訓主題是《有效溝通技巧》，培訓師羅慶蘭老師主講。
第五個培訓主題是《職場禮儀》，培訓師曾鏝琳老師主講。
第六個培訓主題是《執(zhí)行力建設》，培訓師呂東文老師主講。
第七個培訓主題是《高效團隊建設》，培訓師廖維海老師主講。
第八個培訓主題是《壓力與情緒管理》，培訓師謝靜老師主講。
培訓師將學員分為6個小組，每個小組9-10人。培訓形式以課件講授、小組討論、問卷測試、角色扮演、案例分析、視頻觀看、互動游戲等多樣的形式組成，通過集中學習，大家加深了對管理的認識和理解，開拓了管理思維，學會如何制定目標做好計劃管理，同時也認識到了各自在管理工作上存在的不足，決心把課堂知識轉化為管理能力。同時也學會了確立堅定的工作目標、樹立正確的管理觀念、提升組織和個人的執(zhí)行力、在快樂的工作中學會職場禮儀和溝通技巧、培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)等。每一位參訓學員都積極參與，受益匪淺，表示今后要結合工作實際學以致用。
培訓評選出6名優(yōu)秀學員和1個優(yōu)秀學習小組，育才負責人蔣華老師和醫(yī)學部部長蔣仕榮共同為獲獎者頒發(fā)證書和獎品。
最后，育才黨支部書記、董事長蔣華老師做培訓總結。主要有以下四點：一是感謝。感謝軟實力集團的短時間的精心安排；感謝老師們的辛勤付出和傳經(jīng)送寶；感謝育才小伙伴自我的不懈堅持。二是收獲。從育才組織上講，是一次問題的診斷，是一次真理大討論，是一次洗禮；從個體而言，每位參訓學員都學習了不少工具，提高自我素養(yǎng)。三是要求。要求各分校各崗位把培訓內(nèi)容真正落到實處；要求各部門各分校今后的內(nèi)訓常態(tài)化，學會使用培訓7大方法。四是展望。希望通過建立培訓機制，不斷加強內(nèi)訓，培養(yǎng)和儲備人才，促進育才長遠發(fā)展。
培訓課程在學員們熱烈的掌聲中完美收官。
專題培訓現(xiàn)場
育才黨支部書記、董事長蔣華老師作開班動員講話
韋良軍老師作《管理人員角色認知與定位》培訓
沈建老師作《無成本激勵》培訓
李楊東老師作《目標與計劃管理》培訓
羅慶蘭老師作《有效溝通技巧》培訓
曾鏝琳老師作《職場禮儀》培訓
呂東文老師作《執(zhí)行力建設》培訓
廖維海老師作《高效團隊建設》培訓
謝靜老師作《壓力與情緒管理》培訓
主持人、助教陸雨萱老師
學習小組依次亮相介紹
小組討論
學員依次闡述“高效管理”
學員依次闡述“執(zhí)行力建設”
角色扮演
禮儀培訓-坐姿
禮儀培訓-鞠躬
職場情景劇
齊聲高唱隊歌
趣味游戲：交通堵塞
情景小品
優(yōu)秀學員合影
優(yōu)秀學習小組合影